125SELECT t_content.id, t_content_category.title AS category_title, t_content_category.is_single_article, t_content.title, t_content.edition_date, CONCAT(t_content.display_date, ' ',t_content.display_time) AS display_date, t_content.display_author, t_content.content, t_content.search, t_content.pic_count, t_content.attch_count FROM t_content LEFT JOIN t_content_category ON (t_content_category.id = t_content.category_id) WHERE t_content_category.published AND t_content.published AND t_content.language_code='id' AND t_content.id=125 LIMIT 1

Lautan Luas dikenal dalam menyediakan lingkungan yang stabil dan nyaman bagi para karyawannya untuk bekerja. Dimulai pada tahun 1951 kita telah berkembang menjadi kurang lebih 3.600 karyawan. Jumlah ini mencakup semua karyawan Lautan Luas pusat, termasuk Anak perusahaan dan segmen Pendukung & Jasa.

Di kantor pusat Lautan Luas kami memiliki sekitar 650 karyawan pada tahun 2015, dengan masa kerja rata-rata sembilan tahun, dan beberapa karyawan lebih dari 15 tahun. Hal ini menunjukkan kami mempunyai keakraban dan keintiman dalam memahami kebutuhan, respon, dan pemberian jasa.

Di masa lingkungan yang dinamis dan kompetitif, Lautan Luas harus tetap lincah dan fokus pada bakat, penciptaan nilai dan daya saing organisasi. Dengan demikian, Lautan Luas berkomitmen untuk mengembangkan dan menyebarkan bakat dan dalam merekrut karyawan terbaik yang cocok dengan perusahaan. Lautan Luas peduli untuk pengembangan karir karyawan dengan rata-rata pergerakan karir adalah 5 - 15% per tahun.

Dalam perjalanannya untuk tumbuh bersama, Lautan Luas menerapkan pendekatan berbasis KPI untuk manajemen kinerja. Ini adalah pengukuran kinerja untuk mengevaluasi keberhasilan suatu organisasi, dan kami menggunakan Balanced Scorecard sebagai kerangka kerja manajemen untuk KPI, Untuk mengukur dan mengembangkan kompetensi dan bakat masing-masing setiap individu. Kerangka kompetensi kami telah ditinjau dan diperbarui dengan detail yang baru tentang Soft Skill, Teknis dan Kepemimpinan, yang sudah disusun berdasarkan keseimbangan yang tepat antara teknologi dan pendekatan yang baik dalam menekankan budaya perusahaan Lautan Luas terdiri dari gabungan visi Perseroan, nilai-nilai inti, identitas perusahaan, dan filsafat logo. Pendekatan berbasis kompetensi berfungsi sebagai dasar terpadu praktik sumber daya manusia Lautan Luas, yang meliputi rekrutmen dan seleksi, penilaian, pengembangan kemampuan organisasi, manajemen kinerja, pelatihan, pembelajaran dan pengembangan, jalur karir, kompensasi dan manfaat, dan praktek penghargaan.

Lautan Luas percaya bahwa investasi di bakat adalah sangat penting. Perusahaan ini memiliki sistem terpadu Sumber Daya Manusia Informasi (HRIS) dan Sistem Aplikasi dan Produk dalam data (SAP) untuk Keuangan, Akuntansi, Pemasaran & Penjualan, Supply Chain dan Proses Manufaktur yang memungkinkan manajemen yang lebih baik dari bakat tersebut. Berdasar online, database karyawan, rekrutmen, manajemen kinerja dan pelatihan, hanya beberapa aplikasi diberikan dengan terbaru dari kemajuan teknologi. Lautan Luas saat ini mengoptimalkan penggunaan HRIS dan SAP juga untuk mencakup Rencana Pembangunan Individu, Compentencies Assesment dan Penilaian Talent.

Seperti yang kita percaya dalam pengembangan masyarakat untuk memenuhi kepuasan pelanggan dan respon pro-aktif untuk selalu berubah kondisi pasar, belajar dan program pendidikan terus ditingkatkan, segar, dan dikembangkan untuk mengakomodasi keterampilan baru dan pengetahuan yang diperlukan. Saat ini kami memiliki setidaknya 34 modul untuk pengembangan orang yang berjalan secara rutin disampaikan oleh kami sumber daya internal dan eksternal / vendor untuk memperkuat bakat hard skill dan soft skill, dibagi menjadi 151 kelas dengan jumlah peserta 2.203 karyawan. Selain itu, untuk memastikan pelaksanaan pelatihan kelas dunia, kami telah bersertifikat pelatih intern kami (21 pelatih dan terus bertambah) dan beberapa orang posisi kunci untuk memfasilitasi beberapa program pengembangan masyarakat kita. Total pelatih internal kami adalah 41 karyawan. (data: 2015)